高精度數(shù)控車床_數(shù)控車床_凱恩利機(jī)械 ：

      目前過內(nèi)的五金零件加工行業(yè)中，各大五金巨頭發(fā)展順暢，雙頭數(shù)控車床，勢如破竹。而且發(fā)展前景也比較樂觀，而廣大的中小型五金零件加工企業(yè)，也就是哪些小的五金加工廠、五金沖壓件廠企業(yè)，生存困難，訂單量小，競爭力低下，生存空間受到排擠。

       雖然我們知道如今的五金巨頭都是由小的五金加工廠、五金沖壓件廠等小五金企業(yè)發(fā)展過來，一路上也是“血雨腥風(fēng)”的闖過，才有今天的成就。中小企業(yè)的“門坎”來了，走過去便是門，可是侃侃而談成功經(jīng)歷；過不去便是坎，從此銷聲匿跡。“倒閉潮”來臨，中小企業(yè)跨過去便是成功典范，跨不過去就只能歸類于倒閉企業(yè)的數(shù)字中。2011多“荒”的一年，面對“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒，中小企業(yè)如何不慌是一個值得思考的重大問題。央行加息，中小企業(yè)融資艱難，大功率數(shù)控車床 ，單純的勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈很難走的長遠(yuǎn)。而轉(zhuǎn)型升級也不是只喊喊口號就可以成功這么簡單。中小五金企業(yè)，該如何突破馬太效應(yīng)魔咒，甩掉弱者愈弱的帽子，在艱難的五金大環(huán)境中“夾縫求生”呢？

小編認(rèn)為，中小企業(yè)應(yīng)找適合自身的發(fā)展方式。例如，有實力轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，就當(dāng)華麗麗轉(zhuǎn)型，保證其在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中跟上步伐，變成適者生存中的“適者”，優(yōu)勝劣汰中的“優(yōu)”；沒有技術(shù)支撐和轉(zhuǎn)型實力的企業(yè)，可以“組團(tuán)”發(fā)展，在寒冷的五金大環(huán)境中“抱團(tuán)”取暖，將幾個企業(yè)的優(yōu)勢項目結(jié)合，共同邁上一個新的臺階；或者可以選擇1N模式，幾家中小企業(yè)借力一家大企業(yè)，帶動發(fā)展。

   總而言之，中小五金加工廠和五金沖壓件廠等五金數(shù)控車床加工企業(yè)不能坐以待斃，一定要謀求自己企業(yè)發(fā)展的新舉措，開拓創(chuàng)新，突破五金行業(yè)的魔咒。

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數(shù)控車床未來在醫(yī)療行業(yè)將有更大發(fā)展---凱恩利    

    隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，民眾的健康需求還會被不斷激發(fā)出來。相關(guān)企業(yè)若能把這些產(chǎn)品和服務(wù)有機(jī)地進(jìn)行整合，則可以形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，高精度數(shù)控車床，降低成本的同時，實現(xiàn)企業(yè)的利潤更大化。

　　醫(yī)療行業(yè)是與人們的生活息息相關(guān)的行業(yè)，不管是過去、現(xiàn)在還是將來，它都是人類不可或缺的，而且我們相信與醫(yī)療相關(guān)的生產(chǎn)領(lǐng)域也會一直穩(wěn)步發(fā)展下去，當(dāng)然包括機(jī)床行業(yè)。作為生產(chǎn)醫(yī)療器械的基礎(chǔ)，數(shù)控車床，相信這類機(jī)床也會擁有越來越廣闊的未來。隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，機(jī)床也會在醫(yī)療領(lǐng)域有著越來越廣泛的應(yīng)用。

凱恩利—-數(shù)控車床行業(yè)優(yōu)良企業(yè)

     公司創(chuàng)辦于2002年，從事國內(nèi)外名優(yōu)機(jī)床，生產(chǎn)銷售CNC數(shù)控車床、CNC自動車床、CNC加工中心、CNC鉆攻中心、CNC雕銑機(jī)、ZNC/PNC火花機(jī)、CNC龍門加工中心等。2008年開始開發(fā)設(shè)計CNC數(shù)控車床等系列，本公司有獨(dú)立的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)人員，工廠有配套的日本和臺灣高科技企業(yè)合作，主要材料：數(shù)控系統(tǒng)、精密主軸、軸承、絲桿、線軌（都是臺灣和日本配置）。本公司以高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)至上面向市場與客戶共創(chuàng)共贏、共創(chuàng)輝煌。